寺田倉庫が参画するTOKYO CANAL LINKS、 『「ビジネス×アート」の最前線を解剖する　TOKYO CANAL LINKS　2019 ～ART FOR THE PEOPLE～ #02』を開催

本プロジェクトは「アートとビジネス」をテーマに、様々な企業の事例を通じながら、ビジネスにおけるアート思考の必要性を考えるプログラムを４回シリーズで実施するもので、第2回は「企業価値を高めるためのアートの“使い方”」と題し、アートと企業ブランディングの関係性について取り上げます。現代アートを飾った最速の美術館と知られる｢GENBI SHINKANSEN（現美新幹線）｣を手掛けたJR東日本の田中 壮一氏とトランジットジェネラルオフィスの岡田 光氏、若手写真家支援の世界三都市巡回展「LUMIX MEETS BEYOND 2020」を手掛けたパナソニックの坂本 維賢氏と『IMA』エディトリアルディレクターの太田 睦子氏が登壇し、「アート企画を提案する企業」と「それらを用いて社会実装する企業」という二つの立場から、アートの力を使うことでなぜ企業の価値が上がるのか、仕掛け人と実装者の視点からその真髄に迫ります。

なお、本イベントはしながわ文化プログラム推進事業の一環として行われるものです。詳細は以下をご参照ください。

■名　　称：
「ビジネス×アート」の最前線を解剖する　TOKYO CANAL LINKS　2019 ～ART FOR THE PEOPLE～ #02
第2回「企業価値を高めるためのアートの“使い方”」
■登 壇 者：
田中 壮一（東日本旅客鉄道株式会社／技術イノベーション推進本部 MaaS事業推進部門 課長）
岡田 光（株式会社トランジットジェネラルオフィス／常務執行役員）
坂本 維賢（パナソニック株式会社／イメージングBU ブランドプロモート室長）
太田 睦子（『IMA』エディトリアルディレクター）
■日　　時：2019年12月19日（火）19:00～20:30
■会　　場：
amana session hall（東京都品川区東品川2-2-43）
＊りんかい線 天王洲アイル駅 B出口より徒歩5分、東京モノレール 天王洲アイル駅 中央口より徒歩5分
■料　　金：
[一　　般]　2,500円　申込URL：https://h-media.jp/event/20191219/
[品川区民／品川区の企業在籍の方]　1,500円　申込URL：https://tcl2019-02.peatix.com/
■主　　催：TOKYO CANAL LINKS実行委員会
■助　　成：しながわ文化プログラム推進事業
■企画協力：株式会社アマナ／寺田倉庫株式会社
■展示協力：Art Technologies/BAF
■企画趣旨：
「アートと企業ブランディングの関係」です。社会には企業が仕掛ける様々なアート施策がありますが、その裏には企業が実施するために企画をプロデュースする立場も存在します。今回は「アート企画を提案する企業」と「それらを用いて社会実装する企業」というふたつの立場から、企業ブランディングへとつなげている事例を紹介。ひとつが、地域の活性化と魅力発信の役割を担うJR東日本と、トランジットジェネラルオフィスがプロデュースする｢GENBI SHINKANSEN（現美新幹線）｣。新潟を南北に走る新幹線の各車両に現代アートを飾った最速の美術館として、地域や企業価値の向上に寄与しています。他方、展示や賞で若手アーティストを発掘・育成・支援する企業も。そのひとつがパナソニックとアートフォト雑誌『IMA』が共同で企画している若手写真家支援の世界三都市巡回展「LUMIX MEETS BEYOND 2020 BY JAPANESE PHOTOGRAPHERS」です。今回は、これらのプロジェクトを仕掛けているJR東日本の田中 壮一氏と、トランジットジェネラルオフィスの岡田 光氏。「LUMIX MEETS BEYOND 2020」を担当するパナソニックの坂本 維賢氏と『IMA』エディトリアルディレクターの太田 睦子氏が登壇。アートの力を使うことでなぜ企業の価値が上がるのか、仕掛け人と実装者の視点からその真髄に迫っていきます。

2017年から展開するTOKYO CANAL LINKSは、運河によって“東京”の歴史や文化をつなげ国際的な“TOKYO“への架け橋となることを目指すアートプロジェクトです。羽田空港からの湾岸エリアの既存施設をアートによって再活用し、文化資源を観光資源に転換する取り組みを行っています。「TOKYO CANAL LINKS　2019 ～ART FOR THE PEOPLE～」は寺田倉庫とアマナの次世代型リアルイベントメディア「H(エイチ)」の共同企画として、「アートとビジネス」をテーマに、ビジネスにおけるアート思考の必要性を考えるプログラムを 4 回にわたって実施。アートとビジネスには、「コレクションとして買う」や「企業メセナとして取り組む」といったものから、「企業ブランディングへの活用」、「アートシンキングをとおしたチームビルディング」など、さまざまな角度で関係しています。本シリーズでは、様々な企業の事例を通じながらそうした関係を一度整理し、知るきっかけをつくることで、社会で活きるワードを見つける機会にしてもらえればと考えています。

[次回以降テーマ]
■第３回「アートをビジネスマネーに変えていくということ」（仮）2020年1月開催予定
アート市場の成長が問われる日本の現状で、アートそのものを“ビジネス”にすることはできるのか。アート事業を起こしている企業のマネタイズメソッドを探ります。
■第４回「変わりゆく、企業のアートへの姿勢」（仮）2020年2月開催予定
アートやアーティストへの支援としてメセナ活動を行う企業は、どのような方針のもとその取り組みを選択したのか。企業が考える、アートと関係値をつくる意味を解き明かします。